2007年网游市场序幕拉开，06年第四季度财报成为各家比拚的资本。盛大短短三个季度时间重新夺回市场霸主地位，足见其CSP的威力。虽然众多厂商紧追不舍，也都交出了满意的答卷，而且也对免费模式跃跃欲试，但是盛大的“快准狠”的U型转弯确实让他们有些喘不过气来。

　　快——

　　快就是主动。05年末盛大宣布《传奇》《梦幻国度》《传奇世界》全线免费，动作之快谁都没有想到。虽然之前盛大的免费休闲游戏《冒险岛》、《泡泡堂》很成功，在一些大型游戏里面也做过局部的CSP尝试，但是大规模地全线同时“免单”，让自己主动落后后面紧追不舍的网易，一般的企业是万万做不出来的。但是主动落后实际上是为了更主动的领先。在06年的前三个季度里面，我们一直听到盛大的好消息，直至第四季度升至历史最高点。虽然盛大可能对此心中有底，但其令业界乍舌的速度，还是形成了对投资者和竞争对手反应能力的最大挑战。

　　准——

　　盛大的准最直接的表现在对于CSP的详细把握。在游戏仍将作为单纯产品存在时，盛大启发了平台的概念，扩大游戏的外延社区；将内容供给主导转移为用户需求主导，培育用户粘性，在沉淀中实现后续持续、规模的收入增长……这种长远的“敛财”手法，较之于过往CPS的做法，高明的不只一点两点。把“

免费游戏”做得比“收费游戏”更赚钱，这让整个业界都突破了原先格局的禁囿。看来盛大的“精神领袖”也非浪得虚名。

　　狠——

　　在质疑声压倒一片的时候，盛大挑战的是整个网游界的既定格局，而这个格局的创造者是盛大自己。盛大这条发狠的“鲶鱼”搅乱了整个旧市场，却培育了整个新市场。很多人认为免费是对竞争对手的“狠”，其实明眼人都知道这是盛大对自己的“狠”。就像唐骏所言，所有的对手其实都是盛大一起做大产业的伙伴，而盛大真正的敌人只有他自己。CSP在盛大内部，不可能没有阻力，但是一路做下来，留下的是口碑，卷走的是浮躁和怀疑。朱骏对盛大的评价是，欲行非常事，必先忍受非常之痛。

　　盛大主动让出“

状元”，实际上是为了以后一直做“状元”。盛大的“快准狠”对于整个行业的发展变革应该是一种启示。